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第２号 ポスト成果主義と人材教育（プロローグ） 2008/1/28発行

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体験会ドットコムをご利用いただき、ありがとうございます。
遅れに遅れたメルマガ第２号をお送りさせていただきます。
世界同時株安など、前途にあやしさの漂う中、
「考えるメルマガ」として、遅れた分を取り戻すべく、
頑張っていきたいと思っています。

メルマガ構成

１）お知らせ
サイト内容の変更、イベントなどについてお知らせするものです
２）トレンド短信
社員教育の世界で起こっている諸現象を、時に定量的に、
時に定性的にレポートするものです。
⇒今回から「ポスト成果主義と人材教育」というテーマでシリーズ連載します。
３）体験会PickUp
近日開催の研修体験会・セミナー情報をお知らせします。

１）お知らせ

特集「講師誕生！」は、２人目のゲストの方の登場です。
フツーの主婦が気がつけばコーチ、講師で大活躍！
株式会社アツコ バウンス代表取締役、
山田淳子さんのインタビュー（前編）をアップしました。
http://www.taikenkai.com/special/3

２）トレンド短信　「シリーズ：ポスト成果主義と人材教育」

（第１回：プロローグ）

日経ビジネスオンラインは、０７年１２月１０日の記事で
約1100人の企業人を対象に実施した
成果主義に関するアンケートの結果を紹介している。

成果主義に関するアンケート結果（主要部分）
１）自分の仕事への意欲に影響しているか
・意欲を高めている１８．０％、意欲を低めている４１．４％
２）自分の成長に結びついているか
・結びついている２５．５％、結びついていない５９．２％
３）自分への評価に納得しているか
・納得している１７．３％、納得していない５０．１％

つまり、「不信派」の方が圧倒的といえるようである。

成果主義が日本企業で本格導入されるようになったのは
バブル崩壊以降、９０年代に入ってからである。
未曾有の不況の中、導入企業は瞬く間に増加していった。

しかし、ここ数年、その弊害を指摘する声ばかりが強い。
曰く「自分のことしか考えない人間が増えた」
曰く「大きな目標を考えず、目先の目標達成ばかり考える」
曰く「顧客を見ずに、上司ばかり見ている」などなど。

完璧な制度など、もとよりあるはずもない。
しかし、この制度が、企業の価値の源泉である「人」「組織」に対し、
修復しがたいダメージを与えたことだけは覆いがたいようだ。
実際、多くの企業で、修正に向けた動きが出ていることも事実である。

では、この先にやってくる「ポスト成果主義」とは
どのようなものなのだろうか。
「人」と「組織」の修復を担うことになる、
人材教育の「これから」と一緒に、次回以降考えていこうと思う。

３）体験会PickUp

2008年1月30日（水）
提案力強化セミナー
エム・アイ・アソシエイツ株式会社
http://www.taikenkai.com/event/show/48?ml

2008年1月31日（木）
フィッシュ！実践セミナー 説明会
株式会社リアルモチベーション
http://www.taikenkai.com/event/show/57?ml

2008年2月5日（火）
メンタルマネジメント（ストレス対処・予防）力強化
知恵プラス株式会社
http://www.taikenkai.com/event/show/61?ml

2008年2月7日（木）
リーダーは“文句を言わない”　I Will Not Complain
株式会社IWNC
http://www.taikenkai.com/event/show/59?ml

その他の体験会情報もご覧ください
http://www.taikenkai.com/

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編　集　：　奈良雅弘
協　力　：　根本英明
発　行　：　アール・アンド・イー合同会社　

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