「トリの目マネジメント」では、リーダーが自分自身を客観視することで、個人プレーヤーからメンバーの力を活用して業績達成するリーダーへの役割転換をはかります。部下との信頼関係をつくる関係構築スキルと目標設定や計画策定といった課題遂行スキルの双方に重点を置き、リーダーとしてどのように行動するかを学習します。当セミナーでは、2日間でお伝えする内容のうち4分の1を実際にご体感いただける内容となっています。