◆ライバルに先行し業績回復を実現させる秘策◆
| 開催会社 | 人材パワーアップコンサルティング株式会社 |
|---|---|
| 講師名 | 人材パワーアップコンサルティング株式会社 代表取締役社長 二宮 靖志 |
| 対象階層 | 管理職 |
| テーマ | コミュニケーション,問題解決,自己管理・キャリア,マネジメント・部下育成,経営・ＣＳＲ関連,その他 |
Step１：業績の上げ方を考えるプログラム
●付加価値向上のための業績と人件費計画の立て方 etc
Step２：方針を決める・伝えるプログラム
●部門間連携課題を解決する「潜在利益発掘プロジェクト」 etc
Step３：現場最前線リーダー育成プログラム
Step４：業績連動賞与と給与の確立
●人事等級昇格と給与制度の連動メカニズム構築 etc
Step5：業績を上げる組織をつくる
●育成会議でキャリア設計と成長課題を描く etc
| 開催日 | 2009年7月7日（火） |
|---|---|
| 開催時間 | 13：30 ～ 17：00 （開場 13：15） |
| 会場 |
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| 参加費 | 5,000円（テキスト、消費税込み） |
| 定員 | 25名 |
| 申込期限 | 2009年7月6日（月） |
| 備考 | 平成２１年度中に打つ経営施策が、これからの業績回復の分かれ目になることは間違いありません。 本セミナーでは、ライバルとの競合に勝ち残り、長期成長を実現するために、事業成功のシナリオと人材活用と育成のシナリオを連動させ、業績回復のための筋肉質の経営システムを稼働させる５ステップの具体策を、事例を交えて紹介します。この危機を乗り越え、貴社の経営力を強くする戦略実行システムを手に入れてください ※共催：日本商工振興会 |
